| 商务局健全六项措施 切实做好组工信息信访工作 |
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| 2007-09-13 16:04 文章来源：淇县商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
县委组工信息会议召开以后，商务局党委高度重视，立即将会议精神进行了贯彻，决定在工作实践中主要抓好六个方面的机制建设，切实提高信息质量，全力做好组工信息信访工作：
一是组工信息信访工作领导牵头机制。把组工信息工作摆上重要议事日程，由常务副局长负责牵头抓总，办公室主任负责具体部署指导，把握思路，提出要求，并协调督促信息员和各职能科室积极参与，整合力量，联合作战。
二是信息工作定期研究部署机制。针对2006年商务局组工信息上报数量较少、质量不高的情况，局党委决定制定信息工作目标和实施计划，并召开组工信息信访专题会议，部署落实工作。建立局长办公会定期研究信息工作制度，每月工作例会听取信息工作情况汇报，研究工作措施。同时，局机关将建立对《党的生活》、《求是》、《党史博览》等党报党刊的经常性学习制度。
三是信息员队伍建设机制。首先建设以办公室为主，各职能科室为辅的组工信息信访工作网络，各科室及时上报组工信息素材，由办公室信息员负责整理上报，把信息工作触角延伸到基层。其次，在办公经费非常紧张的情况下，挤出一部分来让信息员参加各类信息工作培训，不断增强和提高信息员素质。
四是组工信息信访工作目标管理机制。按照年初确定年内组工信息信访工作目标，量化分解任务到局机关各科室和下属商贸公司等基层单位，每季度通报信息工作情况，实行信息竞赛，年末将组工信息信访作为考核内容对各科室严格考核督促，进行相应奖罚。
五是大型信息集体攻关机制。对大型信息由常务副局长和办公室主任、信息骨干组成信息攻关小组，集中学习讨论研究，合力攻关。
六是信息质量建设机制。商务局组工信息信访工作主要围绕紧扣重点、突出亮点、研究热点进行，紧贴党的基层组织建设和组织工作的中心报送信息，努力在提高信息质量上下功夫，确保完成县委组织部下达的各项组工目标任务。 |
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